청춘아 리더십을 잡아라!

마음이 나태해질 때마다 자기계발서를 펼쳐든다. 자기계발서에는 나보다 나은 삶을 산 사람의 인생이 담겨 있어 마음이 게을러질 때마다 정신을 가다듬어 분발하는 자극제를 찾을 수 있기 때문이다. 독서만으로 갈증을 채우지 못할 때는 강연장을 찾아 훌륭한 강사들을 많이 만났다. 풍부한 독서와 치열한 시대정신, 그리고 철저한 자기관리를 바탕으로 자신만의 고유영역에서 뛰어난 능력을 발휘하고 있는 강사들을 만나면 배울 게 많기 때문이다. 그러던 중에 출판사 대표로서 좋은 강의를 그냥 흘러버릴 수 없어 누군가 마음이 게을러질 때 펼쳐보고 자극을 받을 수 있는 자기계발서를 엮어 보자는 욕심으로 이 책을 기획했다. 존경과 신뢰를 얻는 인간관계 리더십에 눈을 뜨자. - 프롤로그 중에서 6가지 리더십을 배우다 "마음이 게을러질 때는 나보다 나은 사람을 생각하라. 그리하면 정신을 가다듬어 분발할 수 있을 것이다" - <채근담> 중에서 리더십의 사전적 정의에 따르면, 무리의 지도자로서 갖추어야 할 자질, 일을 결정하는 능력, 무리를 통솔하는 능력, 사람들에게 존경과 신뢰를 얻는 능력 따위 로 풀이한다. 예전에는 리더에게 강력한 권력과 지위가 주어졌다. 그래서 리더십에서 일을 결정하는 능력 , 또는 무리를 통솔하는 능력 을 높이 샀다. 하지만 이젠 다르다. 지금은 권력과 지위보다 인간관계를 중시하는 리더십이 부각되고 있다. 아무리 뛰어난 능력을 갖춘 리더라도 권력과 지위에 취해 인간관계를 소홀히 여겼다가는 어느 한 순간에 모든 것을 잃을 확률이 높아졌다. 요즘은 사람들에게 존경과 신뢰를 얻는 능력 이라는 의미에 주목할 필요가 있다. 이 책은 여섯명의 리더십 강좌로 구성되어 있다. DU리더십, 무브먼트리더십, 통통리더십, 여성리더십, 감정리더십, 소리향기리더십 등 현장에서 강의 중심으로 진행된 것이라학술적 의미의리더십과는 다소 차이가 있을 수도 있다. 그럼에도마음이 게을러질 때 정신을 가다듬을 수 있는 내용으로 조금도손색이 없다. 갈수록 관계와 소통을 중요시하는인간관계 리더십을 강의하고자 산업강사 여섯 명이 나섰다. 이들이 제각각의 목소리로 밝히는6가지 리더십은 충무공 이순신 장군의 리더십을 독창적으로 접목한 DU리더십 , 몸의 움직임을 통해 자신과 조직의 활력을 일깨워주는 무브먼트 리더십 , 장단기 계획으로 막힘없이 통하는 통통리더십 , 여성 특유의 공감과 소통의 강점을 보이는 여성리더십 , 현대인들에게점점 더 부각되고 있는 감정관리의 중요성을 강조하는 감정리더십 , 음악으로 느끼는 소통과 힐링의 방법을 제시한 소리향기 리더십 등이다. 자, 이제 이들을 만나러 간다. DU리더십 강사우상규는 해군사관학교를 졸업하고 동국대학교 석사, 성균관대학교 MBA과정 등을 수료했다.천안함 함장 등 주요 보직을 경험하고 대령으로 전역했다. 군에서 익힌 리더십과 접목한 충무공이순신리더십 과 난치병 아내와의 삶에서 터득한 부부소통법으로 부부행복커뮤니케이션 을 주제로 강의활동을 하고 있다. 현대자동차, 미래에셋생명 등의 기업과 공무원교육원, 보훈연구원 등의 공공기관 그리고 동국대학교 등 학교기관에 출강하고 있다. 진정한 리더라면 무엇보다 먼저 모든 사람을 갑 으로 볼 줄 알아야 한다. 먼저 자신의 지위와 직책을 온전히 내려놓고, 세상의 모든 사람을 갑 으로 섬기겠다는 을 의 마음으로 무장을 해야 한다. 이것이 <DU리더십>의 핵심이다. 즉 자신을 낮추는 자세가 기본이다. 사람은 본능적으로 출세에 대한 욕구, 군림하려는 욕구가 강하게 내재되어 있기에 늘 자신을 챙기며 낮추는 자세를 갖도록 노력해야 한다. "DU란 나를 낮추고Down 상대를 높이는Up 것이다" 스탠포드대학교 필립 잠바르도 심리학 교수는 평범한 사람이 특정한 상황에서 얼마나 나쁜 짓을 할 수 있는지 알기 위해 1971년 교도소 생활이 인간의 심리에 미치는 영향에 대한 연구 라는 제목으로 지역신문에 광고를 내고 실험참가자를 모집했다. 실험을 위해 대학 지하실에 감방 3개와 처벌 독방까지 갖춘 가짜교도소를 만들었다. 평범하고 선량한 중산층 24명의 지원자를 최종 선발, 동전 던지기를 통해 교도관과 죄수 역할로 각각 12명씩 나누었다. 죄수 역할자는 귀가 조치한 후 다음날 경찰의 협조를 받아 그들의 집에서 체포하여 수갑을 채우고, 눈을 가린 채 가짜교도소로 이송했다. 완장을 채웠더니 실험 첫날부터 예상치 못한 일이 벌어졌다. 교도관 역할을 맡은 사람들이 누가 시키지도 않았는데, 새벽 2시에 죄수들을 깨워 팔굽혀펴기를 시키고, 침대를 빼앗고, 맨손으로 변기청소를, 머리에 봉지를 뒤집어씌워 행진을 시키기도 했다. 시간이 갈수록 이들은 더가학적이 되었다. 또 죄수 역할을 맡은 사람들은 신경 쇠약 증세를 보이며탈주를 모의했다. 당초 2주를 계획했지만 6일 만에 중단되었다. 이를 통해 우리들은 사람은 누구나 착한 마음과 악한 마음을 동시에 간직하고 있음을 알 수 있다.사람은 자신이 처한 상황에따라 착한 마음과 악한 마음 중에 하나를 전면에 내세운다.그리고는 자신의 선택이 최선인 것처럼 행동한다. 악한 마음을 쓰는 사람도 자신이 악한 마음을 내고 있다고 생각치 않는다는 사실이다. DU리더십은 언제든지 사람들은 자신의 지위에 따라변할 수 있으므로 자신의 행동을 늘 스스로살펴야 한다는 것이 핵심이다. 7가지 실천법 롤모델을 만들어라 변화하는 환경에 나를 맞춰라 솔선수범하는 리더가 되어라 먼저 다가서고 진심으로 소통하라 다그치기보다는 격려하라 지위와 직책에 맞게 자부심을 지켜줘라 질책할 때는 따끔하게 하라 "왜의 배가 천 척이라도 우리 전선戰船을 당할 수 없다" - 이순신, 명량해전을 앞두고 무브먼트 리더십 강사 홍문숙은 용인대학교 무용학과를 졸업하고 Orlando dance program, L.A dance program 수료했다. 문화관광부 주최 한중 우호 베이징 현대무용 Jazz dance 공연 및 안무, 오크밸리 신입사원 안무 등 수많은 공연과 안무 경험을 바탕으로 비언어커뮤니케이션과 춤동작치료를 응용한 행복 무브먼트 강의를 하고 있다. 생각이 바뀌면 행동이 바뀌고 행동이 바뀌면 습관이 바뀌고 습관이 바뀌면 인생이 바뀐다 이 말은 자기계발과 동기부여에 항상 인용되는 말이다. 이말은 정말 그럴 듯하다. 하지만 해본 사람은 안다. 생각을 바꾸는 게 그리 쉽지 않다는 것을. 오히려 행동을 바꾸는 게 더 쉽다. 예를 들어 건강하게 살고 싶다는 생각은 누구나 할 수 있다. 이를 실천하려면 계단 오르기나 줄넘기 등이라도 해봐야 한다. 몸이 먼저 움직여야 자신감이 생기고 이로 인해 생각도 긍정적으로 바뀌게 된다. 이후 그 강도를 점점 높여 나가면 된다. "행복하기 때문에 웃는 게 아니라 웃기 때문에 행복하다" 통통通通리더십 강사 신은영은 지엔에스에프(주) 상품기획팀 디자이너로 근무했고, 현재 프리랜서 강사로 직장내 셀프리더십과 스피치, 커뮤니케이션, 이미지메이킹 강의와 부모교육을 진행하고 있다. 경희대언론정보대학원에서 지식정보 사회를 이끌어갈 가치있는 커뮤니케이션의 전략적 활용방안에 관한 연구를 하고 있다. 통통리더십은 스스로 자신의 생각과 행동을 변화시켜 자신의 삶에 영향력을 행사하는 것이다. 그러기 위해서는 무엇보다 먼저 내 마음의 문을 활짝 열어야 한다. 즉 자기 자신을 막힘없이 소통하게 경영하는 리더십이다. 남을 이끌어가기 보다스스로를 먼저 관리하는 셀프리더십인 셈이다. 사람들은 대부분 자신에게는 관대하고 남에게는 원칙을 지키라고 강조한다. 통통리더십으로 단련된 사람은 오히려 남에게 관대하고 자신에게는 철저하게 원칙을 적용한다. 그래서 결코 누구를 탓하거나, 상황을 탓하지 않는다. 자기를 리드하지 못하는 사람은 곧 한계가 드러나 집단의 리더로 올라설 수 없다. "나는 누구인가?" 자신과 소통을 하기 위해선 수시로 내면의 소리에 귀 기울여야 한다. 내가 원하는 것은 무엇인가? , 나는 어떤 강점을 갖고 있는가? , 내가 지금 항 수 있는 최선의 선택은 무엇인가? , 나는 무엇이 문제인가? , 내가 집중해야 할 일은무엇인가? 등등 끊임없이 자문자답을 하면서 자신의 강점을 찾아야 한다. 여성리더십 강사 박미영은치의학 박사로 수원과학대학교 외래교수로 치과임상실무를 비롯 인간관계와 소통을 강의하고 있다. 경력단절여성들을 대상으로 병원코디네이터 양성과정을 진행하고, 여성리더십코칭센터를 통해 여성과 워킹맘들의 도전, 변화, 리더십을 향상시키는 일을 하고 있다. 아이러브아이강사협동조합 전문강사와 한국강사공제회 연구원으로 웃음과 소통, 스트레스 관리, 펀 리더십 등에 관한 강의를 활발하게 진행하고 있다. 여성리더십은 조직을 위계로 통치하려는 남성리더십과 달리 개개인의 능력을 중시하며 개인관계에 초점을 두고 조직원 스스로 주인이 되도록 이끌어주는 개념으로 사용된다. 즉 가부장적이고 수직적인 위계질서에 입각하지 않고 수평적이면서 경쟁보다는 협동을 중시하는 관계지향적인 리더십을 의미한다. 여성리더십 핵심 3가지 1. 제대로 열심히 준비하자 2. 끝까지 진심으로 하자 3. 도전하고 변화하자 긍정적인 감정리더십 강사박우진은 프리랜서 강사로 예스티엠(주) 전문컨설턴트이자 우송정보대학 외래교수이다. 이마산업(주), (주)인스컴퍼니 사내 강사로서 고객 접점 서비스 모니터링과 서비스 커뮤니케이션 교육을 진행했다. "감정은 스스로 선택하는 것이다" 자신이 현재 처항 상황을 인정하고 받아들이며 이를 극복해 나갈 수 있으면 행복한 것이다. 그렇지 못하면 부정적인 감정에 휩싸여 불행해질 수밖에 없다. 행복은결코 직업과 환경에 의해서 결정되는 게 아니다.정신적 질환과 근심으로 고통을 겪다가 젊은 나이에 생을 마감하는 사람들이 우리들 주변에 많다. 스스로 귀를 자른 화가 고흐는 37살에 권총자살로 운명을 다했다. 스스로 자신의 감정을 관리하며 어떤 상황에서도 긍정적인 마인드로 리드할 수 있는 자기관리가 필요하다. 소리향기 리더십 강사 손미혜는FUN&SONG연구소 소장, 소리향기 보컬트레이닝 원장이다. 2011년 정규앨범 <숨은 행복찾기> 음반을 발매한 가수이자, 강사로 산업체 리더교육과 강의기법을 진행하고 있다. KBS 세상의 아침, KBS VJ특공대 등 다수의 방송 출연을 했고, 서울경찰청, 한국벤처, 지방행정연수원, 월드비전, 삼성, 현대자동차, SK, KT, 아모레퍼시픽, 미래에셋 등 다수 기관에 출강했다. 월간 HRD 이 달의 강사로 선정되었다. 소리는 공기를 타고 사방으로 퍼져나간다. 소리와 향기는 서로 닮았다. 노래는 사람의 몸을 통해서 밖으로 나오기 때문에 노래를 부른 사람의 감정과 생각 등이 소리에 묻어난다. 사람의 몸에서 나온 소리가 향기처럼 퍼져 나가 다른 사람에게 닿아 은은하게 밴다고 상상해보라.이 얼마나 멋진 소통방식인가 말이다. 자전거를 처음 배울 때 넘어지는 게 두려워 온몬에 힘이 들어가면 좀처럼 균형을 잡을 수 없다. 처음 수영을 배울 때도 마찬가지다. 가라앉지 않으려고 온몬에 힘이 들어가 헤엄을 쳐봐도 오히려 가라앉기만 한다.노래도 그렇다. 가사에 틀리지 않으려고 노래방 모니터를 응시한 채 눈에 힘이 잔뜩 들어가면 오히려 노래가 안된다. 그렇다. 힘 빼기 가 관건이다.몸에서 힘을 빼야 최고의 능력을 발휘할 수 있다. 노래를 부르기 전에 나라는 악기 를 먼저 조율해야 한다. 조율이란 바로 힘 빼기 다. 못 부르면 어쩌지라는걱정을 또는 잘 불러야지하는 경직을 부드럽게 풀어야 한다. 릴렉스하는 순간, 감동적인 노래를 부를 수 있는 법이다. 몰입해서 열창하는 가수들을 보라. 그들은 전주가 시작되면 지그시 눈을 감고 악기의 모든 파트 소리를 경청한다. 그런 뒤에 음악에 몸을 맡기고 노래를 한다. 소통을 잘하려면 일단 상대방의 말을 경청해야 한다. 만약 우리가 타인의 말에 공감했다면 그 사람에게 진심 어린 피드백을 보내야 한다. 이것이 바로 진정한 소통이다. 남의 말에 건성으로 공감을 표하고 페이스북에 좋아요 와 공감 을 누른다고 다 소통이 아니다. 상대는 이미 안다. 영혼없는 공감이라는 것을. 리더십은 스스로 만들어가는 것이다 리더는 남들이 가보지 않은 길을 홀로 가야 하고 갈래길에서 고독한 선택을 해야 한다. 상황에 따라 결단을 내릴 수 있는 용기는 평소에 수많은 간접경험과 성찰을 통해 리더십 역량을 갖춘 사람들만이 가능한 일이다. 리더십, 갈고 닦아서 스스로 만들어야 한다.
청춘의 마음으로 조직과 나를 이끌어라!
- 존경과 신뢰를 얻는 인간관계 리더십에 눈을 뜨자!
- 산업강사 6인이 들려주는 인간관계 중심의 리더십!

산업강사 6인이 시대의 트랜드로 자리잡고 있는 인간관계 리더십을 풀어 놓았다. 이 책은 갈수록 관계와 소통을 중요하게 여기는 직장과 조직문화를 반영한 인간관계 리더십 6가지를 담고 있다. 충무공 이순신 장군의 리더십을 독창적으로 접목한 ‘DU리더십’, 몸의 움직임을 통해 자신과 조직의 활력을 일깨워주는 ‘무브먼트 리더십’, 장단기 계획으로 막힘없이 통하는 ‘통통리더십’, 여성 특유의 공감과 소통의 강점을 보이는 ‘여성리더십’, 현대인에게 가장 중요한 문제로 부각되고 있는 감정관리의 중요성을 강조하는 ‘감정리더십’, 음악으로 느끼는 소통과 힐링의 방법을 제시한 ‘소리향기 리더십’ 등이 그것이다.
예전의 직장이나 단체는 상하관계가 분명한 수직구조여서 리더가 일 중심으로 통제하고 지시하는 리더십이 중요했지만, 요즘은 상하관계가 언제 바뀔지 모르는 수평구조의 형태로 바뀌면서 누구나 인간관계를 중시하는 리더십이 절대적으로 필요해졌다. 자칫 관계를 잘못 맺었다가는 언제 낙오가 될지 모르는 사회 구조가 되었기 때문이다.
이 책에서 다루는 6가지 리더십의 공통점은 자신에 집중하는 마음이다. 훌륭한 리더는 결코 남을 탓하지 않는다. 어느 조직에서건 남탓하는 마음으로는 결코 성공할 수가 없다. 자신을 낮추고 상대를 높이는 인간관계 중심의 리더십이 절대적으로 필요하다. 리더십은 타고나는 것이 아니라 스스로 만들어 가는 것이다. 이 책을 통하면 나를 다스리고 청춘의 마음으로 리더가 되어 조직과 직장에서 성공하는 길로 들어설 수 있을 것이다.


프롤로그

DU리더십으로 리드하라/ 우상규
정말 군인이셨어요?
왜 DU리더십인가?
DU리더십 실천을 위한 7가지 Tip
DU리더십, 을의 마인드로 리드하라

행복을 여는 무브먼트 리더십/ 홍문숙
무브먼트 리더십이란?
간단한 운동으로 바꾸는 생활 습관
무브먼트 리더십으로 여는 새로운 인생
무용의 이완법으로 찾아가는 건강법
하루를 시작하는 몸과 마음의 아침인사법
우리의 삶의 춤이 된다면
건강한 소통의 길을 여는 무브먼트 리더십

통통리더십으로 리드하라/ 신은영
왜 통통리더십인가?
동동동대문을 열어라!
자신과의 소통을 통해 강점을 찾아라
가슴 뛰는 열정을 찾아라
통통리더십은 스스로를 존중하는 것이다
자신의 신념을 긍정적인 언어로 표현하라
나답게 일하고, 오너처럼 행동하라!
인문학적 감성으로 상상력을 키워라
목표를 글로 적고 공개 선언하라!
장기목표와 단기목표를 분명히 하라
행동, 지금 당장 시작하자!

여성리더십으로 리드하라/ 박미영
여성리더십이란 무엇인가?
왜 여성리더십인가?
관계를 중요하게 여겨라
상대의 감성을 존중하라
꿈을 스스로 표현하라
끈기를 갖고 끝까지 물고 늘어져라
매 상황에 적극적으로 대처하라
너에게 들려주고 싶은 나다움 3가지
여성리더십은 여성의 전유물이 아니다

긍정적인 삶을 이끄는 감정리더십 / 박우진
왜 긍정적인 감정관리인가?
행복이란 어디서 오는 것일까?
감정관리가 우선이다
누구나 서로 다름을 인정하자
느낌과 생각을 구분하자
감정의 원인을 찾자
모든 문제는 자신이 제일 잘 알고 있다
감정은 스스로 선택하는 것이다
상처받지 말고 말로 표현하라
감정의 욕구를 찾아라
생각으로 감정을 조절하자
긍정적 감정을 생생하게 상상하자
긍정적 감정을 습관화하자

선율로 느끼는 소리향기 리더십/ 손미혜
여보, 노래가 기도야
소리 향기가 되어 그대에게
광화문 연가 부르던 그녀
매사에 건성건성, 소통치들
감정은 억누르면 용수철처럼 튀어 오르고
‘나’라는 악기를 조율하다 보면
숨 한번 깊게 쉬어 보세요
움직여, 우뇌!
음악으로 배우는 대화의 기술
자신의 ‘감’대로, 자신감을 채워라
권위를 벗고 말춤을 추는 사장님의 자세로
보물은 항상 가장 가까운 곳에

에필로그